Em constante evolução e procurando a melhoria contínua de seus processos, a Retrofit Engenharia realizou ao longo do mês de maio um processo de Planejamento Estratégico. O objetivo foi identificar as mudanças que precisam ser feitas na empresa para que possa continuar crescendo com sustentabilidade e responsabilidade.

O processo contou com várias etapas, nas quais diretoria e colaboradores foram incentivados a refletir sobre o diagnóstico atual da empresa e sobre como os processos internos podem ser aprimorados visando atender melhor o cliente.

O Planejamento Estratégico da Retrofit Engenharia foi liderado pela consultora Gisele Barreto, executiva generalista com vasta experiência em Operações, Gerenciamento de Projetos, Vendas e Marketing em empresas nacionais e multinacionais.

“O Planejamento Estratégico é um processo gerencial necessário para as organizações de todos os portes e setores. Um bom planejamento impulsiona a empresa na direção correta, tornando mais claros procedimentos e desvios, identificando ameaças e oportunidades e direcionando as ações para garantir o crescimento contínuo e responsável”, explica Gisele Barreto, da 2Coach Consultoria.

“O processo de Planejamento Estratégico foi importante para a Retrofit. Chegamos ao último encontro com um plano de ação concreto para os próximos anos. Estamos prontos para continuar crescendo, com posicionamento e metas bastante bem definidos. Creio que estamos no caminho para continuar crescendo de forma consistente”, comenta Marcus Dantas, sócio-diretor da Retrofit Engenharia.

 

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